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        鋼構寶線上業務,數字辦公讓傳統建筑企業轉型思考
        發布時間:2020-03-06
          

            一場突如其來的災難席卷中國大地,波及全球。影響最大的是交通、餐飲、酒店、旅游等傳統服務業,其次是工業企業尤其是制造業,對傳統工程類企業估計影響會比較大,畢竟現在處于疫情防控過程中,傳統工程類項目現場人員多,需要采用更為嚴格的防控手段。而以“線上”服務為代表的數字產業經濟卻大幅增長。

         

        注:本表來源商業專家分析摘要

         

              這場疫情我們要反思的地方很多很多,對國家而言要反思突發公共事件處置的體制、機制,相關的法律法規是否完善,產業經濟結構布局是否合理。而作為建筑業企業而言,重新思考企業發展模式,開展業務方式。線上辦公、線上互動與成交成為這個疫情期最熱的話題之一。對于長期的發展,線上設計、線上交易、供應鏈的發展都是一次迭代發展關鍵期。

              這次疫情確實火了一些提供移動辦公SaaS服務類的公司,如阿里的釘釘、騰訊的企業微信、金蝶的云之家、華為的Welink、字節跳動的飛書、以及三大運營商的視頻會議等。這些工具分為三大流派,以阿里、騰訊為代表的互聯網派,以金蝶為代表的傳統OA派,以華為及三大運營商為代表的ICT派。這些工具的使用給未能及時復工的企業普通基礎業務辦公協同帶來了便利,能部分解決在家辦公的問題,但這些工具主要用于視頻會議等通訊溝通及簡單的公文處理,在專業領域的支撐不夠。 

              比如工程建筑行業的設計、預算、投標在工程項目中是重要的協同基礎。中歐工商管理學院龔焱教授在《遠程辦公第十天,我突然明白什么叫“公司制的黃昏”》一文中寫道,遠程辦公的出現會加速公司制的消亡。平臺化取代公司制是大勢所趨,在平臺內組織網絡化– 各組織間借助信息化工具,實現實時直連和溝通;組織扁平化 – 構建“前-中-后”臺模式,前臺小團隊靈活機動對接市場,組織自適應 – 彈性組織,根據市場變化自主調整。這是全行業的未來,也是努力的方向。

              此前,很多企業只是把線下當成銷售的渠道,此次疫情則給不夠重視線上業務的企業上了生動的一課。未來,廣大企業勢必會重新重視線上渠道的投入,特別是重視企業工業互聯網和信息化水平的推進,注重與行業平臺合作,提升企業信息化水平。

              當前形勢下的復工復產,讓一部分智能企業的優勢凸顯了出來。它們中有一部分不但沒有受到影響,反而還增強了企業的核心競爭力。鋼構寶為了能夠在疫情期間幫助建筑工程企業實現安全、高效的遠程辦公,提供線上采購、發布需求、承接工程業務等更多線上的業務支撐服務。





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